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【匠心筑梦】王锐明:同事的楷模“明哥”,企业提效降耗的技改带头人

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2019年“澄城工匠”推荐的命名活动已经完成初步审查。经过专家组的反复研究,30多名申请者中有30人脱颖而出。禅城发布了一系列“Ingenuity and Dreams”专栏,讲述入围者的故事。

简介简介

海天设备厂质量控制经理王瑞明已加入海天34年。作为技术领导者,他组织并参与了酿造过程中大多数重大技术改造项目的实施。 2009年至2017年,他领导了6项授权专利的研发,并参与了11项授权专利的研发。

34年前,他进入海天成为一名车间技师,从那时起他就开始处理机械设备。 34年后,他带领设备成为行业标杆,引领行业设备技术的发展。他是同事眼中的全能模特。这部门也是一个随和的“明戈”。

他是海天设备厂质量控制经理王瑞明。从技术工人到技术领导者,王瑞明30多年来一直致力于技术创新和创新。他先后获得17项专利,主持完成企业的几项重大技术改造项目,以促进新技术和新设备的开发和应用,并打造设备的核心竞争力。做出了突出贡献。

从小机械到骨干

扎根于生产并专注于技术挑战

1985年夏天,从技术学校毕业的王瑞明进入海天成为实习生。日常工作是按照该部分去车间对各种设备进行维护管理。

钻进设备,几个小时后,经常面部用完,全身衣服被浸湿,汗水中混有油和锈。一开始,王瑞明显然觉得他买不起。

但是车间的主人像他一样出汗,甚至比他更强大。王瑞明深受这种坚定而认真的研究精神的影响。当时,一位大四学生给了他一个有意义的谚语:“只要你能沉下去,奠定基础,真正了解机器,你一定会过得愉快。”

前人鼓励王瑞明的话,并在几年后成为现实。 1989年,王瑞明也成为科长。当时,随着企业的快速发展,生产设备规模不断扩大,新设备投入使用。王瑞明拥有10多名人员,负责维护和优化数百台大小设备。新引进的设备应根据企业的实际需要进行优化和改进,生产能力应不断提高。随着过去积累的深厚技术经验,再加上他自己利用大脑创作思想的愿望,从此,王瑞明逐渐表现出非凡的变革技能。

2000年,作为董事,王瑞明看到工厂的烹饪冷却过程需要很长的冷却时间,然后考虑如何在缩短时间后提高冷却效果和提高产品质量。王瑞明专注于流程的关键环节和优化空间,带领项目团队完成从概念,绘图,制造到楼层调试的流程升级。

自从“没有我,没有我的人”的不断探索以来,王瑞明的声誉逐渐扩大。有设备,装置或专业设计问题的同事已经把“清明阁”放在嘴边。

当技术转型的领导者

经常取得突破,帮助企业形成自己的核心技术

随着公司实力的不断增强和生产能力的不断扩大,对自主工程设计的实施和特种设备的开发和制造提出了更高的自主创新要求。 2002年,王瑞明成为企业工程技术改革的主要领导者之一,带领团队开展设备技术研究。

喂食速度,温度和湿度控制.平日,王瑞明经常跑到基层,观察改善和突破技术瓶颈的地方。

2007年,为了提高生产效率,王瑞明的团队进行了广泛的研究和参考,并在其他行业中学到了类似的原理,然后根据自己的设备规模和自动化水平进行了设备的自主研发。在这个过程中,小到速度的控制足以影响产品的质量,因此团队必须注重细节和细致。

通过王瑞明的团队克服,新设备试生产的自动化是一次性的成功,原本需要几十人的流程,成为十几人可以轻松应对,工人只需按下按钮,做好工作。因此,每当这些车间工作人员看到王瑞明时,他们都会兴奋地说出这一点,并表示他们仍然竖起了大拇指。

多年来,王瑞明一直保持着快速而紧凑的工作节奏:每天早上7:30,大约8:00到基层进行设备检查,或者与项目组讨论技术方案直到白天工作;在晚上,继续埋头于各种图纸在技术报告中,我致力于研究。

“从事技术研究的人有一种特点。在产生这个想法之后,它将被投入其中,直到研究结果为止。”王瑞明说。

同事眼中的模特是“明哥”

继承工匠精神,无私“传递乐队”

在王瑞明看来,技术创新从未停止过。 2009 - 2017年,王瑞明领导开发了6项授权专利,并参与了11项授权专利的开发。在王瑞明的领导下,他的项目团队是公司着名的“高效团队”。他赢得了许多关键的技术改造项目和专利技术,并获得了许多企业的认可和奖励。

多年来,王瑞明公司培养了多名技术专家,技术总监,“海天工匠”。

“作为一名工程设备技师,在我几十年的工作中,我深刻认识到继承的重要性,包括技术继承和精神文化。”王瑞明说。在每个项目团队交流会上,同事们都想问王瑞明的专业问题。这不仅是因为王瑞明有丰富的经验和专业的严谨性,还因为王瑞明有一个特点:他会毫不犹豫地分享过去的经验,解释为什么会这样,为什么不,让大家知道和了解。它是如此“而且少走弯路。在新员工中,有传闻称”明戈“王瑞明的事迹,有些人会不时询问。

任云超同事也说,当他是新人时,他非常羡慕无所不能的“明戈”:“王瑞明的工作方法和态度让我深深感受到。当我做到这一点时,即使我出汗,他也坚持个人继续;在安装方面,他有一个全球性的思维,准确地指挥工程团队;确保项目按时投入生产。“另一位同事黄英桥也认为王瑞明具有工艺精神,是一个模范所有新老员工。

(按姓氏笔划排列)

王凯佛山科技学院教师

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2019年“澄城工匠”推荐的命名活动已经完成初步审查。经过专家组的反复研究,30多名申请者中有30人脱颖而出。禅城发布了一系列“Ingenuity and Dreams”专栏,讲述入围者的故事。

简介简介

海天设备厂质量控制经理王瑞明已加入海天34年。作为技术领导者,他组织并参与了酿造过程中大多数重大技术改造项目的实施。 2009年至2017年,他领导了6项授权专利的研发,并参与了11项授权专利的研发。

34年前,他进入海天成为一名车间技师,从那时起他就开始处理机械设备。 34年后,他带领设备成为行业标杆,引领行业设备技术的发展。他是同事眼中的全能模特。这部门也是一个随和的“明戈”。

他是海天设备厂质量控制经理王瑞明。从技术工人到技术领导者,王瑞明30多年来一直致力于技术创新和创新。他先后获得17项专利,主持完成企业的几项重大技术改造项目,以促进新技术和新设备的开发和应用,并打造设备的核心竞争力。做出了突出贡献。

从小机械到骨干

扎根于生产并专注于技术挑战

1985年夏天,从技术学校毕业的王瑞明进入海天成为实习生。日常工作是按照该部分去车间对各种设备进行维护管理。

钻进设备,几个小时后,经常面部用完,全身衣服被浸湿,汗水中混有油和锈。一开始,王瑞明显然觉得他买不起。

但是车间的主人像他一样出汗,甚至比他更强大。王瑞明深受这种坚定而认真的研究精神的影响。当时,一位大四学生给了他一个有意义的谚语:“只要你能沉下去,奠定基础,真正了解机器,你一定会过得愉快。”

前人鼓励王瑞明的话,并在几年后成为现实。 1989年,王瑞明也成为科长。当时,随着企业的快速发展,生产设备规模不断扩大,新设备投入使用。王瑞明拥有10多名人员,负责维护和优化数百台大小设备。新引进的设备应根据企业的实际需要进行优化和改进,生产能力应不断提高。随着过去积累的深厚技术经验,再加上他自己利用大脑创作思想的愿望,从此,王瑞明逐渐表现出非凡的变革技能。

2000年,作为董事,王瑞明看到工厂的烹饪冷却过程需要很长的冷却时间,然后考虑如何在缩短时间后提高冷却效果和提高产品质量。王瑞明专注于流程的关键环节和优化空间,带领项目团队完成从概念,绘图,制造到楼层调试的流程升级。

自从“没有我,没有我的人”的不断探索以来,王瑞明的声誉逐渐扩大。有设备,装置或专业设计问题的同事已经把“清明阁”放在嘴边。

当技术转型的领导者

经常取得突破,帮助企业形成自己的核心技术

随着公司实力的不断增强和生产能力的不断扩大,对自主工程设计的实施和特种设备的开发和制造提出了更高的自主创新要求。 2002年,王瑞明成为企业工程技术改革的主要领导者之一,带领团队开展设备技术研究。

喂食速度,温度和湿度控制.平日,王瑞明经常跑到基层,观察改善和突破技术瓶颈的地方。

2007年,为了提高生产效率,王瑞明的团队进行了广泛的研究和参考,并在其他行业中学到了类似的原理,然后根据自己的设备规模和自动化水平进行了设备的自主研发。在这个过程中,小到速度的控制足以影响产品的质量,因此团队必须注重细节和细致。

通过王瑞明的团队克服,新设备试生产的自动化是一次性的成功,原本需要几十人的流程,成为十几人可以轻松应对,工人只需按下按钮,做好工作。因此,每当这些车间工作人员看到王瑞明时,他们都会兴奋地说出这一点,并表示他们仍然竖起了大拇指。

多年来,王瑞明一直保持着快速而紧凑的工作节奏:每天早上7:30,大约8:00到基层进行设备检查,或者与项目组讨论技术方案直到白天工作;在晚上,继续埋头于各种图纸在技术报告中,我致力于研究。

“从事技术研究的人有一种特点。在产生这个想法之后,它将被投入其中,直到研究结果为止。”王瑞明说。

同事眼中的模特是“明哥”

继承工匠精神,无私“传递乐队”

在王瑞明看来,技术创新从未停止过。 2009 - 2017年,王瑞明领导开发了6项授权专利,并参与了11项授权专利的开发。在王瑞明的领导下,他的项目团队是公司着名的“高效团队”。他赢得了许多关键的技术改造项目和专利技术,并获得了许多企业的认可和奖励。

多年来,王瑞明公司培养了多名技术专家,技术总监,“海天工匠”。

“作为一名工程设备技师,在我几十年的工作中,我深刻认识到继承的重要性,包括技术继承和精神文化。”王瑞明说。在每个项目团队交流会上,同事们都想问王瑞明的专业问题。这不仅是因为王瑞明有丰富的经验和专业的严谨性,还因为王瑞明有一个特点:他会毫不犹豫地分享过去的经验,解释为什么会这样,为什么不,让大家知道和了解。它是如此“而且少走弯路。在新员工中,有传闻称”明戈“王瑞明的事迹,有些人会不时询问。

任云超同事也说,当他是新人时,他非常羡慕无所不能的“明戈”:“王瑞明的工作方法和态度让我深深感受到。当我做到这一点时,即使我出汗,他也坚持个人继续;在安装方面,他有一个全球性的思维,准确地指挥工程团队;确保项目按时投入生产。“另一位同事黄英桥也认为王瑞明具有工艺精神,是一个模范所有新老员工。

(按姓氏笔划排列)

王凯佛山科技学院教师

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