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陕北矿业张家峁公司“四个抓手”让安全管理“不打烊”

“我发誓:遵守安全规定,履行安全职责,提高安全技能,严格遵守安全禁令.”在陕西张家屯公司航空运输队学习室的课前会议上,总会有是一个如此响亮的声音。

据了解,公司始终坚持安全 - 底线坚定不移,努力做好工人思想教育,隐患的调查和管理,提高全体员工的素质,实施现场实施,安全生产,抓,抓,确保安全管理的实际工作。 24小时值班。

把握思想教育。该公司致力于实施所有员工考试的正常化,目标是消除不安全行为,利用课前会议和学习时间组织员工学习专业知识,安全风险管理和控制措施,以及现场应急拯救。围绕公司高质量发展的主线,我们将安全意识,工作职责,现场管理与日常工作相结合,不断加强对事故案例的预警教育,从周围的人开始,从侧面入手,以团队为单位进行安全预警教育。讨论,认真分析日常工作中的不安全行为和习惯性“三违”的根本原因,为员工建立强有力的防线,巩固安全基础。

抓住隐藏的烦恼。公司教育引导员工牢固树立隐患,“三违”是事故的理念,建立潜在安全隐患和“三违”调查管理制度,实现“全覆盖,零”宽容,严格调查和有效性。“自发组织每十天组织一次安全隐患调查活动,分区域,固定路线,盯着关键点,对地下作业范围和橡胶运输车道设备进行全覆盖隐患调查,并从每个细节入手,调查安全危害。立即实施整改期限,整改人员,整改计划等,实际将安全门移至工地。

把握质量改进。公司旨在提高员工安全知识和工作操作技能,结合安全风险管理和每个班级的控制重点和操作程序,询问员工,补充和解释答案,促使员工加深对工作操作技能的理解。微妙的方式。掌握安全知识。在教师和教师的工作中,在充分了解新员工的思想状况,专业知识和工作特点,明确目标,制定措施,选择一批高素质,专业,负责任的技术骨干的基础上,主人。指导合同,为新员工提供正确的指导和培训,创造了一种新旧的学习氛围,并促进新事物的发展。

掌握实施。公司坚持每月召开安全办公室会议,解决矿山开采,机电等各种专业系统中的突出问题。严格执行岗位安全生产责任制和“安全就业”责任库存评估机制。评估与基本工资挂钩,并实施月度检查,月度评估和月度兑现。加强井上下特殊危险环境的运行管理。对于矿区通风系统调整,水箱清理,支架运输,道路穿透等特殊作业,应在子项目中编制安全风险识别和评估报告,实现多级标识。现场管理。

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